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承前启后 继往开来——2018年度县乡一体化工作总结表彰大会召开

2019-04-02 16:53:55   文章来源:    浏览数:

1月11日下午,2018年度上林县医疗卫生服务县乡一体化工作总结表彰大会在县人民医院隆重召开,认真总结一年来的医疗卫生改革工作成绩,表彰2018年度一体化改革先进分院和优秀分院院长,号召各医疗单位和全体

      1月11日下午,2018年度上林县医疗卫生服务县乡一体化工作总结表彰大会在县人民医院隆重召开,认真总结一年来的医疗卫生改革工作成绩,表彰2018年度一体化改革先进分院和优秀分院院长,号召各医疗单位和全体医务工作者向榜样看齐,大力加强医疗管理,不断提升综合服务能力,为群众提供更加优质、安全、便捷的医疗卫生服务。
      县级三家公立医院中层以上领导干部、各乡镇分院领导班子成员、职能部门负责人等参加会议。县委常委、宣传部部长、副县长韦泽伦,县卫计局党组书记、局长蓝文荣,党组成员、副局长林珊兆出席会议。
      会议分为两个阶段进行。第一阶段,各分院院长依次上台分别汇报了一年来的工作成效、存在问题以及下一步工作思路。第二阶段,吴祖善副院长、潘茂华院长先后就2018年乡镇分院年终督导、2018年度一体化改革工作及2019工作计划作了总结汇报;蓝文荣局长、韦泽伦部长先后就进一步深化一体化改革工作、县委县政府对下一步一体化改革工作要求作了重点部署。
      四载风雨,初心未怠,情怀依旧。会议认为,医疗卫生服务县乡一体化改革实施以来,在县委、县政府的坚强领导下,在各级卫生行政部门的支持指导下,一体化成员单位不忘初心,砥砺前行,不断改革各项工作,在健康扶贫、医疗质量管理、信息化建设、公共卫生服务、医德医风建设等方面取得了较好成绩。一是强化三统一管理,加快推进了医改工作进程。按照以人为本、按需调配、统筹城乡的原则,每年从县级三家公立医院下派技术骨干到各乡镇分院开展教学查房、业务培训、诊治病人和指导开展手术,通过传、帮、带加强业务统一管理。同时加强人事和财务统一管理,至2018年底,全县各医院全部实行绩效考核方案制度。二是抓住工作重点,进一步夯实医疗卫生主体责任。特别是健康扶贫工作、基础设施建设和信息化建设,一体化成员单位围绕大病集中救治、先诊疗后付费和“一站式”结算、门诊特殊慢性病管理、家庭医生签约服务等重点任务,都取得了突出成绩。三是立足发展,巩固改革成效。乡镇分院管理由粗放式转变为精细化,管理逐步规范,制度更加完善,各项工作步入良性循环发展轨道。同时,县级医院业务进一步向纵深发展,带动区域医疗卫生服务能力整体提高,医院发展步入了良性轨道,县内就诊率大幅提升,有效减少了因病致贫、因病返贫的比例,群众医疗获得感有所提高。
      肯定成绩,正视不足,加压奋进。会议指出,在取得长足进步的同时,也要清醒认识医改工作所面临的问题和挑战:一是健康扶贫工作还存在家庭医生签约服务“签而不约”的现象。二是优质医疗资源总量不足和分布不均问题并存,基层高素质人才不足、临床医学人员缺少、医务人员水平参差不齐更加凸显,群众看病就医矛盾依然存在。三是一些制度机制尚未落实、仍须完善,分院业务发展不平衡。
      新征程吹响新号角,新起点整装再出发。会议强调,全体医务工作者一定要坚定信念,再接再厉,开拓创新,担当作为,在新征程上奋力前行。一是总结经验,在取得价段性成效的基础上,着力推动我县医疗卫生服务县乡一体化改革再出发。二是抓重点,着力围绕县委、县政府的中心任务、全县医疗保障任务、脱贫摘帽的目标,切实担负起健康扶贫的重任,坚决全面打好脱贫攻坚战。三要打造亮点,着力推动医保总额支付方式改革,为医疗卫生事业发展创造条件。四要解痛点,着力提高基层医疗卫生服务能力,三家县级医院要做好定位、错位和出位,调动全县资源,加快推进信息化建设,实现医疗卫生服务信息全覆盖,努力实现共同发展的目标,把乡镇卫生院办成人民群众家门口的医院,更好地为群众服务。五是破难点,着力推动公立医院综合改革,积极探索一个法人、一个医管会、一套制度的医疗集团改革方向,加快推进项目建设,实现业务增长和扩张。六要转作风、提素质,进一步加强医德医风、业务能力和党的组织建设,重视和加强医疗卫生宣传工作,不断提高群众知晓率和满意度,为加快推进健康上林建设和脱贫攻坚作出新的贡献!
 
(县人民医院:石锡宁  周国送  韦小雷)      

(责任编辑:上林县人民医院)